6S管理工作是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。自從昆明電纜集團(tuán)股份有限公司開展6S管理工作以來(lái)，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、形象展示、物品分類、定置管理、清潔標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生、員工意識(shí)、工作紀(jì)律、安全作業(yè)等各個(gè)方面，都取得了較好的效果，為公司廣大員工創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康和舒適的生產(chǎn)工作環(huán)境，極大的提升了公司的企業(yè)形象。
為進(jìn)一步提升公司6S管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和水平，按照公司6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，2019年1－3月，各分廠、部門分期分批對(duì)員工進(jìn)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)操作的相關(guān)培訓(xùn)。
公司產(chǎn)品制造部的相關(guān)同志，抓緊利用生產(chǎn)車間設(shè)備停機(jī)時(shí)間和部門工余時(shí)間，分別對(duì)一分廠、二分廠、設(shè)備管理部、營(yíng)銷中心、人力資源部、總裁辦、法務(wù)部、行政安保部、集星合運(yùn)輸公司等部門的員工開展了6S現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)400多人，有效的提高了員工的管理和安全生產(chǎn)意識(shí)。
6S管理工作的培訓(xùn)引用了海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的一句名言：“什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”，明確提出公司開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的，就是要員工樹立愛(ài)崗敬業(yè)、持之以恒的精神，革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣，把身邊的每一件平凡的小事做好，完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)昆明電纜集團(tuán)不斷做強(qiáng)做大。
結(jié)合公司的生產(chǎn)工作實(shí)際，培訓(xùn)圍繞6S管理推進(jìn)的目的和意義、6S管理推進(jìn)的誤區(qū)、6S管理推進(jìn)重點(diǎn)、實(shí)務(wù)手法、推進(jìn)步驟，以及車間倉(cāng)庫(kù)定位管理、生活用品區(qū)域定位管理、辦公桌管理、餐廳管理、宿舍管理等內(nèi)容展開。同時(shí)，通過(guò)放映幻燈片的方式，展示公司6S現(xiàn)場(chǎng)檢查組拍攝的檢查前與整改后的對(duì)比照片，列舉出大家身邊發(fā)生的6S管理實(shí)例，圖文并茂，讓每一位參加培訓(xùn)的員工印象深刻，大有收獲。
同時(shí)進(jìn)行的還有安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)。安全工作的特點(diǎn)“是無(wú)處不有、無(wú)時(shí)不在，涉及到每一個(gè)人、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)”，培訓(xùn)是為了保障員工安全，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，建立系統(tǒng)的安全管理體制，減少經(jīng)濟(jì)損失。
抓好安全工作，車間、部門應(yīng)定期不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，使事故的苗頭和隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和排出，把安全事故隱患控制在萌芽狀態(tài)；每一位員工要做到：“心要想到，口要講到，耳要聽(tīng)到，眼要看到，腳要走到，身要做到”。把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，不僅能保障員工安全，降低安全事故發(fā)生的可能性，而且培養(yǎng)了員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，減少生產(chǎn)上的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，進(jìn)一步提升了昆纜員工的歸屬感。
通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)，6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作已經(jīng)深入到了公司的日常工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，有效地提高了員工素質(zhì)，創(chuàng)造出安全有序的生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)更好地提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，塑造良好的企業(yè)文化發(fā)揮有力的推動(dòng)作用。
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